额敏县干部考核实地“画像” 激励干部担当作为
王盛
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近年来，新疆额敏县紧紧围绕抓住干部精气神这个关键点，通过问题导向“精准施策”，开展县级领导蹲点调研工作，实现干部考核从被动到主动、从远观到近察的突破，准确刻画干部“肖像”，激励广大干部担当作为、干事创业。
针对以往考核干部缺乏抓手，干部考评时间紧、任务重，考核情况片面，对领导班子和领导干部有关情况掌握不全、了解不深、摸得不透等问题。额敏县开展县管领导班子和领导干部蹲点调研工作，集中一个月时间，深入乡（镇）场或县直单位，面对面与基层干部交流访谈，到项目一线、具体工作岗位去看，视情况列席党委会，并通过电话咨询、办事体验、明察暗访等方式，把班子情况搞清楚，把干部优劣弄明白。在谈话过程中，采取一对一“无主题”式漫谈互动交流，每位谈话对象至少安排半个小时。在谈话对象选择上，坚持“四必谈”，即长期在基层一线、艰苦地区、“冷门”单位工作的必谈，埋头苦干不事张扬的“老实人”必谈，敢于担当而遇到挫折委屈的必谈，职务长期没有变动的必谈。切实摸清班子优劣、干部素质高低，推动形成日常考核与定期考核、专项考核相结合的干部考核评价机制，为干部考核“画像”提供有效抓手。
截至目前，全县县级干部25名，深入乡（镇）场、县直单位32个，结合全县机构改革工作，提拔转重长期坚守在基层一线或艰苦岗位、实绩突出，主动承担急难险重任务、表现突出的干部35名，在下一级党政正职岗位上任职时间较长、实绩特别突出的优秀干部21名。在调研过程中，深挖不担当、不作为干部21名，对21名干部分两个班次全部召回再造，视情节及培训情况进行待岗、转岗、免职、降职、降级降职处理。
