瓮洞镇下好“先手棋”打好村级组织换届 “组合拳”
★★★吴才芳
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为确保村级组织换届工作顺利推进，瓮洞镇坚持全镇换届工作“一盘棋”思想，走好政策学习、分析研判、人才储备、离任审计“先手棋”，为打好打赢换届硬仗筑牢坚实基础。
强化政策学习，凝聚工作合力。瓮洞镇把学精吃透换届政策作为开展村级组织换届准备的基础性工作，多次通过全镇基层党建工作重点任务推进会、调度会等场合研究谋划，提高镇、村干部思想认识；发送工作提醒、微信工作群调度等方式,督促各村通过例会、讨论会等方式,强化对换届政策业务的学习。同时，强化业务学习，将换届工作内容列入镇村干部培训班课程，通过集中培训、座谈讨论等方式，对换届选举的重大意义、方针政策、法律法规等进行深入宣讲，让广大党员干部清楚掌握换届相关政策，汇聚齐心协力做好村级换届选举工作强大合力。
深入调研分析，摸清村情实际。成立瓮洞镇第十一届村（社区）“两委”换届工作领导小组，由包保村班子成员和行政驻村干部组成调研组，利用一个月时间集中开展村级班子建设专题调研，采取座谈交流、后备力量选拔、查阅资料、“一对一”谈话等形式，全面了解各村“两委”班子运行现状、储备人选、进退留转等意见建议，逐村建立拟留任干部清单、拟退职干部清单、拟新进干部清单和违规违纪干部清单，实行台账式管理。同时，组织全镇9个村（社区）“五大员”开展座谈会，宣传2021年村级换届选举人选条件，强调换届纪律，对不符合人选条件的现任“两委”干部做好思想工作，做到换届人选心中有数、换届选举重难点村心中有数、影响选举的问题心中有数。
充实人才储备，优化干部结构。切实将人才回引工作同换届选举工作结合起来，为着力解决村“两委”班子战斗力弱、运行情况差、群众意见大、后继乏人等问题，选优配强以村党组织书记为主的村“两委”干部队伍。建立农村优秀人才动态摸排机制，注重从致富带头人、复原退伍军人、大学毕业生中选拔村“两委”干部，建立由131人组成的瓮洞镇优秀农村人才信息库，采取组织推荐、群众推荐、个人自荐、党委考察的“三荐一考”形式，选出政治意识强、能力素质优、群众基础好、有回村担任村干部意愿的初步人选20人作为村级换届后备干部培养，采取培养锻炼、定期考核、动态监管的方式，为换届选举培养育好苗子。
开展离任审计，交好“明白账”。印发《瓮洞镇第十届村（社区）“两委”成员任期和离任经济责任审计工作方案》，坚持先审计再换届的原则，督促各村对现有集体土地、林地、房屋等集体财产全面进行自查清查,建立村级资产负债清单,对现有的村集体经济收支情况开展核算,规范收支记账,对现任村干部创办或领办的合作经济组织运行情况、财产归属进行核查，坚决防止换届后造成村级资产流失。并及时抽调骨干力量，成立村级财务审计小组，对上届村级财务收支情况进行全面审核、清查，对村干部离任或任期进行经济责任审计,得出审计结果后将及时在村务公开栏进行公开，力求真正做到公开透明，赢得群众信任。
