有记者在调研中发现，基层一些机关和单位存在一批“六不”干部：工作来了，分派任务，他们总是两手一摊：“我不会，你让某某某来做，这是他擅长的”，理直气壮地一推了事。“我不会”，说出来让人难为情，但吊诡的是，它却成了一些人的口头禅，是他们推诿塞责、不干事不担当不作为、甚至尸位素餐的挡箭牌，不光彩却很“实惠”，而且屡试不爽。
观念转变的意识不强。受长期和平环境影响，干部安于现状，总是和“过去比”、和“不如自己的人”比，不愿做创新性的工作，一年到头没有几件在领导心里留下印象的事;还有的瞻前顾后，患得患失，不敢打破常规，害怕发生问题，工作生活中仍然抱残守缺、按部就班。
学习提高的劲头不大。干部思想不够敏锐，对上级的指示要求，特别是习主席一系列新思想、新观点、新论述，跟踪掌握、学习领会不够，致使工作跟不上趟;学习不够主动，被动学得多、主动学得少，用时学得多，闲时学得少，甚至把学习当任务、当负担;学习成果向工作转化运用不够，学用“两张皮”，干中学、学中干的门道还没有摸着。
工作落实的标准不高。干部掌握情况粗，对上级意图理解不透，对关键环节把握不准，对本级情况掌握不细，说起来头头是道，但经不起深究细问;具体落实粗，工作大而化之，敷衍了事，满足于能干多少干多少，干成啥样是啥样;检查指导粗，满足于工作“过得去”就行，把起点降在“能应付”的程度，不关注细节问题，不善于具体指导，领导安排什么干什么，主动出思想、提建议不多。
主动担当的精力不足。干部只想个人进步，不愿辛苦付出，工作中简单的、容易的、出彩的工作争着抢着办，遇到复杂的、棘手的事情就犯难;工作能将就就将就，能应付就应付，不是首先从自身找原因，而是一味地找客观理由，把责任推到别人身上;缺乏正视问题的勇气，碰到一点阻力或受到一点挫折，不是上交矛盾、绕道而行，就是灰心丧气、萎靡不振。
转身落实的定力不够。干部“忘性大”，对上级交待的事情，不是“转身就抓”，而是“转身就忘”，到了时间节点才想起来，耽误了进程;有的“习惯拖”，工作接到手里，迟迟不能“出手”，有时拿出了东西但不过关，“打回去”后迟迟不见反应;有的“身心懒”，工作“随大流”，习惯性的混日子、躲猫猫，当“传声简”、当“甩手掌柜”。
拼搏奉献的心态不好。干部整天患得患失，跟提升快的同志比，感到自己进步慢、怀才不遇;跟其它岗位同志比，感到自己岗位工作苦、好处少;跟地方人员比，感到生活太压仰，待遇不如人。有的“慢性堕落”，职务到顶、年龄到杠就放松了自身要求，个人愿望未能实现就牢骚多了、干劲减了、拼劲没了。有的“心思精力不集中”，把个人“私事”看得太重，把“公家的事”却不当回事，自己的事跑得快，公家的事能拖就拖、能少干就少干。
