额敏县“清单式”管理 推进组织工作 抓实见效
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为改进机关作风，提高工作效率。今年4月份以来，新疆额敏县委组织部探索对组织工作任务进行“清单式”管理，激发组工干部履职尽责积极性主动性，推动组织工作抓实见效。
“清单式”管理既：组织部各科室根据工作任务，每月初制定科室工作计划，对业务工作逐项梳理建立清单，每周对工作进展形成周工作小结，在每周例会交办公室统一汇总整理，由部领导进行批示，相关科室对批示件进行办理，并将办理进展情况及时反馈上报。同时，建立工作台账，实行“挂账销号式”管理，使工作清单成为干好各项工作的“计划书”、“军令状”。每月末对科室工作进行总结，形成专报，召开阶段工作交流汇报会，对工作中存在的问题，按照“一个问题、一个责任科室、一个责任领导、一个整改方案、一个承诺责任书”的五个一机制及时整改，保证每月“工作清单”个个落地有声、一个不落，并将工作任务落实情况纳入各科室和干部考核，作为年度工作效能考核和评先评优的重要依据，确保各项工作取得实效。
清单式工作法实行以来，共建立工作台账53个，挂账消号48个，创新争优氛围日益浓厚，工作效能得到明显提升。
