近年来上级对基层工作不断加大支持力度，在基层各个领域加大人力、物力等资源的投入。特别是在基层中表现优异、成绩突出的同志给予表彰及奖励，树立工作榜样、鼓励基层干部再创佳绩，但也有一些基层干部反映出不一样的声音，这些声音也让我们值得关注。
在岗位报考中有人常说的一句话：“异地别乡镇”，这句话的意思是“不要报考异地乡镇岗位”。公务员这样热门的职业，为何会这样呢？其一基层减负难。上面千根线，下面一根针，要求一扎扎到问题的痛处，准确描述基层干部的工作状况，基层干部工作中常面临摊派任务不切实、签责任状到手软、迎来送往折腾烦、身兼多职无主次、资料表格堆成山的工作问题，加班解决问题已成常事，让人身心俱疲；其二每逢佳节倍思亲，基层干部居多都是偏远乡镇，聚少离多，工作之余欠缺亲人陪伴；其三学习提高没时间，提高自身素质，学习各方面知识是提升干部素质的重要方式，但当一些微信工作群要求点赞、没意义的工作平台不定期要求更新、十几种APP应用数据交叉重复录占据了基层干部的时间和宝贵的社会资源，特别当这些变向的成为工作任务时，要注意形式主义正在向手机上转移，隐形中增加了基层工作人员的另类负担和和包袱。
为了让奖励和表彰这套“组合拳”能对基层干部的内在动力产生最大“药效”，我建议再加上几副“药材”。其一不能让减负成为新的工作，减负工作应当增强制度刚性，明确上级工作细则，减少“规定动作”。同时建立基层反馈渠道了解基层工作状况，定期暗访落实情况；其二提升带薪休假执行率，将年休率纳入考核机制，注重人文关怀，建立谈心机制解决干部困惑、释放压力；其三精简工作流程，整合数据资源，统筹工作安排，做到在最短的时间内完成工作，定期组织人员培训，多样化发展。在多方努力之下，基层干部的工作困难必将迎刃而解，工作的奖励与表彰，为我们树立着奉献者的榜样。
