培养使用年轻干部须“得其时、当其位”
★★★徐化伟
年轻干部是党和国家事业发展的生力军，是中国特色社会主义事业的接班人。其成长成才有规律可循、培养使用有时效把控，既“急不得”，也“慢不得”，只有在合适的时间，把合适的人放在合适的岗位上，才能确保党的事业薪火相传，国家长治久安，社会发展进步。
当前，对如何用好年轻干部，各级各地区各部门普遍存在几类认知错误。就干部个人而言，“心高气傲”“躺平”“佛系”已然成为部分年轻干部的标签。有的“静不下心”，热衷搞“自我设计”，醉心“晋升路线图”，一门心思只考虑如何走得更快、升得更高；有的“沉不下身”，认为论资排辈、平衡照顾就是惯例，“干与不干、干好干坏、干多干少一个样”，不如熬资历坐享其成；更有甚者“迈不动腿”，不屑于提拔使用，只追求朝九晚五、安逸享乐，想干就干，不干也没人能“奈我何”。
从单位层面看，不同程度存在“不敢用”“不愿用”“不舍得用”等现象。有的求全责备，认为不够成熟，不敢放在重要位置上使用；有的顾虑重重，担心影响其他年龄段干部积极性，按顺序、资历依次排队；有的用着顺手，宁肯捂着也不舍得交流出去。同时，还有的拔苗助长，为满足班子结构、人选数量等“硬指标”，不成熟的也“拼凑”使用。诸类问题，对年轻干部个人成长不利，更会导致用人风气不正、贻误事业发展。
使用是年轻干部成长的根本途径，也是事业兴旺发达的重要保障。实践证明，只有坚持以用为本，用得其时、用当其位，才能最大限度激发年轻干部干事创业的积极性主动性创造性，让他们甩开膀子、挑好担子、干出样子。各级党组织必须担负起应有的责任，更加重视年轻干部成长成才，加大“选育管用”工作力度，不拘一格用人才、敢为事业用干部，切实推动形成优秀年轻干部不断涌现、竞相奔腾的生动局面。
要常态化配备。对年轻干部的使用，不能没有“硬杠杠”，但也不能“唯杠杠”。要把年轻干部工作融入干部工作日常，放眼各条战线、各个领域、各个行业发现识别，分层分类分级建立优秀年轻干部储备库，避免“急用现找”“降格以求”。要结合本地区本部门实际，有针对性制定年轻干部长远建设规划、年度配备计划，每批次干部调整都有年轻干部，保持年轻干部配备比例，做到“温和放量”“细水长流”。
要实践化锻炼。俗话讲，“是骡子是马，拉出来遛遛”。要给予年轻干部更为广阔的平台，有计划地选派到改革发展前沿阵地、急难险重任务前线、关键吃劲岗位、基层治理一线磨练，特别是对不成熟、不过硬的多“墩墩苗”，开展递进式历练培养，真正把基础打扎实。要加强日常管理监督，定期与年轻干部面对面谈心谈话，紧盯入职、提拔、调动等关键节点，对苗头性倾向性问题及时“咬耳扯袖”，防止小毛病演变成大问题。
要合理化使用。用什么人、不用什么人，用到哪里、什么时候用，本身就是导向。要坚持事业为上、人岗相适，谨记年轻干部使用“黄金期”，兼顾“生理年龄”和“事业年龄”，对有潜力、“火候”足的敢于打破台阶，对实干有为、堪当重任的大胆使用，职位空缺时优先补充，重点岗位配备时优先使用。要适时开展任职回访，对不适岗、不在状态的及时调整，对不思进取、推脱躲绕的大力整治，推动形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境。
