躬身实干 做发展新质生产力的开路先锋
★★★李昕泽
习近平总书记强调，“十五五”时期，必须把因地制宜发展新质生产力摆在更加突出的战略位置。面对新质生产力的时代浪潮，广大年轻干部既迎来一场关乎能力的“时代大考”，也站上了一个可供施展的“实干舞台”。交出优异答卷，核心在“闯”不在“等”，关键靠“做”不靠“看”。我们必须主动打破思维定势、走出舒适区，在实践的风口浪尖锤炼成发展新质生产力的行家里手与开路先锋。
一、破除“等靠要看”的被动心态，心中点燃“敢闯敢试”的信念之火。在基层实践中，诸如“新质生产力是上级和大城市的事，我们跟着学就行”、“不懂技术，等专家来指导”、“创新有风险，稳妥最重要”等被动等待、求稳避险的思维仍是制约发展的无形枷锁。新质生产力并非遥不可及的“空中楼阁”，而是需要在具体场景中探索、在现实土壤里生长。年轻干部作为基层发展的生力军，应当率先打破思想桎梏，变“要我学”为“我要学”，变“等安排”为“找事干”。这需要我们跳出“一亩三分地”的岗位局限，树立系统思维，把握科技、产业与政策之间的深层联动与内在关联；主动关注行业动态，思考本地特色产业、资源禀赋如何与新技术、新业态有效嫁接、融合创新；走进企业车间、田间地头，与经营主体、种粮大户、技术能手深入交流，摸清真情况、真需求。只有思想上“踩油门”，行动上才能跑出“加速度”。被动等待，从来换不来发展的主动权，唯有主动破局、靠前作为，方能在新质生产力发展的浪潮中，书写属于年轻干部的担当与贡献。
二、破除“本领恐慌”的畏难情绪，手上练就“跨界实干”的刷子。新质生产力呼唤的不是单一领域的“专才”，而是能够把握趋势、整合资源、解决实际问题的“复合型”干部。因此，面对人工智能、大数据等新概念，决不能止步于焦虑，须将“本领恐慌”转化为“学习动力”。首先要看得懂“门道”，不必成为技术专家，但需理解物联网、电商直播、智慧农业等新技术、新模式背后的逻辑与潜力，看清它们能为产业升级、增收致富带来怎样的机遇，从而做出前瞻判断和有效引导。其次要当得好“翻译”，善于把上级政策精准“翻译”成镇村能理解、企业好操作、群众得实惠的具体方案，主动帮助企业申报项目、对接补贴，协助合作社引进技术、开拓市场，让好政策真正转化为发展实效。更重要的是搭得起“桥梁”，基层干部要主动穿针引线、整合资源，将科研院所的成果、外地企业的投资意向与本地农户、企业的需求精准对接，推动资源落地生根。唯有不断拓展能力边界，既胸怀大局、洞察趋势，又扎根实际、解决问题，才能真正成为推动发展、服务一线的多面手。
三、破除“忙而无功”的事务主义，脚下沾满“深入一线”的厚重泥土。基层工作千头万绪，若陷于“开会、填表、整材料”的循环，便容易与实干脱节。发展新质生产力，绝不能停留在“纸上谈兵”，必须“双脚沾泥”——坐在办公室里都是问题，深入一线才能找到办法。要主动靠前站位，紧盯本地重点项目与重点企业，主动投身新质生产力相关的项目专班、改革一线，在实战中汲取鲜活经验、提升服务能力；要真正下沉身心，把下村视为寻策之路，多去田间地头、车间厂房，听听老师傅对技术改造的想法，问问返乡青年在电商创业中的堵点，从真场景里发现真问题、找到真办法；要敢于创新实干，在吃透政策、尊重规律的基础上，大胆用新方法破解老难题，如借助短视频推广乡村文旅，利用数字平台管好集体资产等，在实践中持续优化，形成可复制、可推广的新模式。只有真正沉下去、贴着干，才能在繁杂的日常中抓住发展的主线，把新质生产力落在实处、干出实效。
