额敏县：扎实开展新任职干部履职“回访” 夯实干部队伍建设根基
★★★杨晓龙
为持续加强新任职干部常态化管理，精准掌握干部履职状态，推动干部快速适应岗位、履职尽责，额敏县委组织部统筹谋划、精准发力，常态化开展新任职干部履职“回访”工作，以“回访测评+个别谈话”双向联动，全面摸清干部思想动态、工作实绩，不断夯实全县干部队伍建设根基。
强化统筹部署，压实工作责任。将新任职干部履职“回访”作为从严干部管理、建强干部队伍的关键举措，高位统筹推进。成立由组织部副部长、部务委员任组长，各业务骨干为成员的履职“回访”小组，结合干部队伍实际，明确“回访”对象、时间节点、工作流程及纪律要求，细化分工、压实责任。通过专题培训规范回访流程、工作要求，保障“回访”工作不走过场、取得实效。累计完成62个部门（单位）117名新任职干部“回访”，涵盖新提拔、进一步使用、晋升职级等不同岗位、不同层级干部，实现“回访”工作全覆盖、无死角。
创新方式载体，精准立体画像。打破“单一走访”模式，综合运用民主测评、个别谈话、电话征询等多种方式，多维度、全方位、深层次了解干部综合表现。重点围绕岗位适应、角色转变、重点工作推进、班子协作、沟通协调、工作作风、廉洁自律等方面开展综合研判。累计开展个别谈话1821人次，电话征求意见21人，收回测评表2624份，广泛收集各方意见建议，全面梳理干部履职亮点和短板不足，确保回访结果真实可靠、客观全面，为干部精准“画像”提供有力依据。
注重成果转化，从严管理促提升。坚持以访促改、以访促干，扎实做好回访“后半篇文章”。“回访”结束后对收集到的各类信息、意见建议进行分类梳理、汇总分析，建立新任职干部履职“回访”台账，形成专题工作报告，为干部选拔任用、日常管理提供科学参考。坚持正向激励与从严约束并重，对实绩突出、担当有为的优秀干部纳入重点培养库，对存在短板不足的干部及时谈话提醒、限期整改。针对共性问题靶向施策、集中整治，全面提升新任职干部队伍整体素质和履职能力，持续推动新任职干部展现新担当、实现新作为。
