额敏县：精耕“选育管用”全链条 锻造堪当县域发展重任的年轻干部队伍
★★★李旭鹏
近年来，额敏县委组织部坚持把培养选拔优秀年轻干部作为推动县域发展的重大战略任务，立足额敏县域实际，积极探索年轻干部成长路径，精耕细作“选、育、管、用”全链条，着力锻造一支政治过硬、本领高强、作风优良，堪当时代重任的高素质年轻干部队伍，为县域经济社会高质量发展注入强劲青春动能。
精“选”源头。始终坚持把政治标准贯穿年轻干部选拔全过程，做深做实政治素质考察，严把“政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律”五道关口，确保选入的年轻干部政治上靠得住、作风上过得硬、能力上能担当。建立年轻干部常态化调研识别机制，结合年度考核、“担当作为好干部”研判等工作，深入乡镇（场）、县直部门一线，近距离、多角度、全方位发现识别政治素质好、业务能力强、群众认可度高、发展潜力大的优秀年轻干部，累计评选“担当作为好干部”621名。按照“近期可用、中期培养、长期关注”梯次分类储备125名年轻干部，实行动态管理、优胜劣汰，定期更新补充、优化结构，持续保持干部储备“一池活水”，为后续培养使用筑牢基础。
精“育”强基。以强化理论武装、锤炼实践本领为核心，多措并举推动年轻干部淬炼成钢。依托县委党校主阵地，持续深化党的创新理论武装，常态化开展习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神等专题培训，引导年轻干部筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。深化党性教育和宗旨教育，组织年轻干部接受红色革命教育，传承红色基因、赓续红色血脉，厚植为民服务情怀。坚持把基层一线、关键岗位作为培养锻炼年轻干部的“主战场”“练兵场”，有计划地选派67名年轻干部到乡镇（场）、村（社区）、重点项目等岗位经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，在实践中提升解决实际问题的能力。全面推行“导师帮带”制度，为每名新入职年轻干部配备经验丰富的领导干部或业务骨干作为导师，实行“一对一”传经验、教方法、带作风，助力年轻干部快速适应岗位、成长成才。
精“管”厚爱。坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，健全完善年轻干部管理监督体系，推动年轻干部健康成长。建立管思想、管工作、管作风、管纪律的全方位从严管理机制，抓早抓小、防微杜渐，累计开展谈心谈话289人次，及时发现并提醒、纠正年轻干部苗头性、倾向性问题。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，强化纪律教育，引导年轻干部知敬畏、存戒惧、守底线，扣好廉洁从政“第一粒扣子”。健全容错纠错机制，严格按照“三个区分开来”要求，明确容错情形、规范容错程序，为敢于担当、勇于创新、踏实干事的年轻干部撑腰鼓劲，旗帜鲜明地保护年轻干部干事创业的积极性，让年轻干部放下包袱、大胆作为，在新时代新征程上展现新担当、新作为。
精“用”其才。树立“重实干、重实绩、重担当”的鲜明用人导向，大胆使用优秀年轻干部。对政治素质过硬、工作表现突出、经过扎实历练、条件成熟的年轻干部，及时放到重要岗位、关键岗位上挑大梁、当主角，让年轻干部干事有舞台、成长有空间、发展有奔头。坚持人岗相适、人尽其才，综合分析年轻干部的专业背景、工作经历、特长优势、性格特点和发展潜力，精准匹配岗位需求，精准选派干部，确保把合适的人放到合适的岗位上，最大限度发挥人才效能。加大年轻干部跨部门、跨行业、跨领域交流轮岗力度，择优推荐2名年轻干部到对口援疆省市挂职，不断开阔视野、丰富阅历、提升综合素养，着力培养复合型年轻干部。
