额敏县：精准施策强班子 优化结构激活干部队伍活力
★★★杨晓龙
为深入推进新时代高素质专业化干部队伍建设，额敏县委组织部紧扣“打造忠诚干净担当、适应新时代发展需求的高素质专业化干部队伍”核心目标，聚焦干部选拔、调配、管理全流程精准发力，创新识人用人机制、优化队伍梯次结构、健全常态化监管体系，持续激发干部队伍生机活力，为县域经济社会高质量发展提供坚强组织保障。
创新“动静结合”识人机制，全方位拓宽选贤视野。坚持精准识人、科学选人，创新构建“动静结合”识人体系，有效破解干部考察片面化、评价单一化问题。静态层面依托县级领导署名推荐、党委（党组）研究推荐、干部个人自荐多元渠道，广开举贤之路；动态层面结合常态化调研，实现全县95个领导班子、全体科级干部调研全覆盖。严格落实“集中调研差异化、班子运行可量化、干部表现具体化、评价意见多元化”工作标准，通过定事定量分析，精准摸清班子整体运行状态、干部履职实绩与综合素养，精准储备优秀后备干部资源，为科学选人用人筑牢坚实基础。
深化调研成果转化，全维度优化队伍梯次结构。坚持以精准调研成果为选人用人核心依据，严把干部选拔政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，重点选拔任用政治过硬、专业适配、实绩突出、群众认可的年轻优秀干部。通过系统性、靶向性班子调整和干部调配，全县科级干部队伍结构持续优化，科级干部平均年龄降至40.71岁，全日制大学学历干部占比提升至36.76%，有效破解干部队伍老龄化、全日制大学学历干部占比不高、梯队建设不均衡等问题。目前全县干部队伍年龄结构合理、学历层次提升，队伍整体凝聚力、战斗力、内生动力显著增强。
建立履职回访管控机制，常态化破解重选轻管难题。聚焦新提任干部岗位适应、成长赋能、履职尽责关键环节，创新建立“履职回访+实绩台账”闭环管理机制，做实干部选后培养、日常监管、精准赋能工作。通过民主测评、个别谈话、电话征询等方式，对117名新任职干部开展全覆盖履职回访，重点了解干部角色转变、岗位适配、重点工作推进、班子协作、工作作风及廉洁自律等情况，综合研判干部履职能力、工作成效与成长潜力。同步建立干部履职动态台账，形成专题研判报告，为干部后续任用调整、培养教育、监督管理提供科学依据，推动干部队伍选、育、管、用全链条提质增效。
