桓台县：建立组工干部“日常观察员”机制 识别储备优秀年轻干部
★★★中共桓台县委组织部
今年以来，为进一步提升年轻干部选用工作“主动权”，为事业发展和下次换届蓄好后备力量，桓台县探索开展组工干部“日常观察员”机制，通过建立年轻干部“综合选”“重点育”“多维察”“大胆用”等梯次培养工作链条，打破“发现一个使用一个”惯性思维，不断提升年轻干部选育管用“精准度”。
整合资源体系，实施“综合比选”。组织部门综合运用2024年度领导班子及领导干部年度考核、“五星级公务员”“成长之星”“优秀选调生”等综合评选结果，将30余名“94后”、40余名“96后”年轻干部“择优入库”，全部纳入2025年度组工干部“日常观察员”机制重点观察名单。依托科室业务分工，组建4个观察小组，“分条分线”开展专项观察。制定“干部特质30条”，常态化抓好干部态度、能力、实绩、作风、性格等“五维”特点捕捉，综合日常考察结果、干部监督联席会意见，定期做好观察名单动态调整。
依托实践锻炼，开展“重点培育”。坚持“优中选优”，采取“单位推荐+组织审核”的方式，以“96后”为重点，全县层面筛选30名优秀年轻干部，采取“上下互派”“横向交流”的方式，以“人岗相适”为原则，综合干部所学专业、从事领域、短板弱项等因素，将年轻干部放到农村一线、经济发展、项目建设、应急信访等中心工作、重点岗位中去，同时，优选4名年轻科级干部到省市，开展为期1年的实践锻炼，不断提升年轻干部“复合能力”。
搭建立体平台，进行“多维观察”。主动参与各部门单位“青年演讲比赛”“季度工作盘点”等日常工作，实行“嵌入式”观察，看综合评价；“通过“选调桓聚”系列活动、公务员实训、干部谈话调研等常规工作，开展“日常式”考察，看一贯表现；定期参加全县重点工作推进会议，对承担重点任务的青年实施“重点式”督察，看攻坚能力；打造“擂台比武”“述职评议”“成果展示”“座谈交流”等活动平台，进行“关键处”洞察，看综合素养。今年以来，通过打造立体平台，开展观察活动15次，新入库优秀年轻干部20余人。
着眼梯次培养，统筹“大胆使用”。根据日常观察员识别考察结果，统筹使用渠道，立足近期可用、中期培养、长期储备，大胆使用表现优秀的年轻干部。今年以来，对观察名单表现优秀的年轻干部在开展调训、年度考核、评先树优、入党调配等方面予以适当倾斜，20名“91后”得到提拔重用；对5名年轻干部开展调配；16名年轻干部被列为2025年实践锻炼对象，不断推动年轻干部从“急用现找”向“前瞻储备”转变，进一步提升组织部门选人用人工作“主动权”。
