额敏县:坚持“三个注重” 推动新招录公务员一线历练走深走实
★★★陈美丽
近年来，新疆额敏县深入贯彻落实习近平总书记关于年轻干部培养的重要指示精神，着眼干部队伍源头建设，坚持把基层一线作为新录用公务员成长的“练兵场”，有计划、分批次组织新招录公务员下沉乡镇、村（社区）开展为期半年的实践锻炼，推动年轻干部在服务群众、解决难题中接地气、练筋骨、锻作风。
注重科学统筹，精准谋划分批历练“路线图”。坚持系统思维，统筹谋划新招录公务员分批下乡历练工作，确保下得去、用得上、干得好。科学制定方案，围绕“一年跟班历练、两年独当一面、三年成为骨干”目标，制定基层锻炼实施方案，明确下沉乡镇、村（社区）参与乡村振兴、基层治理、民生服务等重点工作，历练表现作为试用期考核转正的重要参考。分批有序推进，按照“统筹推进、分批分类”思路，综合考虑各乡镇发展需求、岗位空缺和接收能力，将新招录公务员分批次安排到基层一线，确保历练工作平稳有序。精准人岗匹配，坚持“需求导向、专业匹配”原则，综合新录用公务员专业背景、性格特点、能力特长，建立“一人一档”信息库，确保人员分配与基层需求精准对接。
注重实战淬炼，精心搭建墩苗壮骨“练兵场”。坚持把实践锻炼作为新录用公务员的“必修课”，让他们在基层一线经风雨、见世面、长才干。明确任务清单，推行基层锻炼任务清单制度，规定每人挂钩1个村（社区）网格、结对1名困难群众、领办1项民生实事、承办1项重点工作，积极参与窗口接待、矛盾调解等各项工作。推行导师帮带，建立“双导师”帮带机制，由所在单位一名班子成员担任思想导师、一名业务骨干担任实践导师，手把手传授群众沟通、矛盾调解的实操技巧。搭建交流平台，建立“周小结、月分享”机制，引导新录用公务员及时记录基层工作中的小故事、微感悟；每半年举办成长论坛，推动互学互鉴、对标提升。
注重严管厚爱，精细构建跟踪培养“全链条”。坚持严管厚爱结合、激励约束并重，构建全链条跟踪培养机制。压实三方责任，落实组织部门统筹、接收单位主管、派出单位协管三方责任，接收单位指派政治素质过硬、业务能力强的业务骨干担任帮带导师，派出单位常态化进行谈心谈话，及时掌握思想、工作动态。建立纪实档案，为新录用公务员建立电子成长档案，“一人一档”动态记录成长历程和工作表现，分析研判适岗情况和能力水平。强化结果运用，建立“平时考核+期满考核”双重评价体系，考核结果与转正定岗、评优晋升挂钩，对表现突出的进行重点培养。同时，明确锻炼期间工资关系不变，接收单位妥善解决食宿等后勤保障，让干部心无旁骛投入实践锻炼。
